編者按:2月15日,通用汽車董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官艾克森 (Dan Akerson)出現(xiàn)在北京的媒體見面會(huì)上.2010年9月1日,艾克森成為通用汽車新一任掌門.這是他去年加入通用后,第二次來中國(guó).2010年,通用汽車不僅延續(xù)了中國(guó)銷量冠軍的傳統(tǒng),達(dá)到235萬輛的銷量高峰,全球業(yè)務(wù)也在實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇.2010年前三季度,通用實(shí)現(xiàn)了超過40億美元的盈利,在未來兩周內(nèi),第四季度的盈利數(shù)字也會(huì)浮出水面.

　　艾克森似乎對(duì)即將公布的全年業(yè)績(jī)信心十足.與此同時(shí),如何在中國(guó)市場(chǎng)尋找更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)空間,是艾克森此次中國(guó)之行的議題所在.

　　以下為艾克森現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言及提問整理:

　　首先祝大家新年快樂.今年是兔年,也希望通用在今年能有更大的進(jìn)步.

　　今天是我加入通用汽車以來第二次訪問中國(guó),作為全球以及通用汽車最大的市場(chǎng),中國(guó)是我必然要訪問的.

　　2010年是通用汽車的豐收之年,我們?cè)诤芏喾矫孓D(zhuǎn)變了公司的狀況,也發(fā)布了數(shù)款榮膺各項(xiàng)大獎(jiǎng)的汽車,比如雪佛蘭科魯茲、新君威、VOLT增程型電動(dòng)車等.此外,我們還調(diào)整了管理團(tuán)隊(duì),吸引更多的行業(yè)人才加盟,補(bǔ)充了新鮮的血液.

　　我們創(chuàng)建了一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式,這能夠幫助我們做到很少的負(fù)債.我們還在打造更好的資產(chǎn)負(fù)債表.我們也在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)工廠的使用,減少庫存.

　　2010年,通用在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了接近840萬輛的銷量,相對(duì)于09年增加了90萬輛,這是一個(gè)非常大的改進(jìn)和復(fù)蘇.我們也在去年11月份實(shí)行了有史以來最大規(guī)模的一次IPO.

　　現(xiàn)在,我們發(fā)布了2010年前三個(gè)季度的業(yè)績(jī),連續(xù)三個(gè)季度都實(shí)現(xiàn)了盈利.我希望在未來兩周內(nèi)宣布第四季度業(yè)績(jī)時(shí),也能非常出色.

　　決勝中國(guó)的四把鑰匙

　　最為重要的是,公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)大部分都是來自于新興市場(chǎng),比如巴西、俄羅斯、印度還有中國(guó).在中國(guó),通用去年實(shí)現(xiàn)了230萬輛,連續(xù)六年成為中國(guó)跨國(guó)車企的領(lǐng)跑者.在我看來,主要取決于四個(gè)因素.

　　首先,有出色的產(chǎn)品.在過去兩年中,我們完全更新了別克品牌的產(chǎn)品陣容,也在中國(guó)擴(kuò)充了雪佛蘭的產(chǎn)品.未來幾年還會(huì)陸續(xù)推出更多的新產(chǎn)品.豪華品牌凱迪拉克旗下也在不斷推出全新的產(chǎn)品.同時(shí),我們也推出在中國(guó)本土研發(fā)的車型,雙管齊下,滿足消費(fèi)者需求.

　　第二,我們能不斷傾聽消費(fèi)者的心聲,并且努力地去滿足.

　　第三,歸功于我們成功的合作伙伴.我們?cè)谥袊?guó)有11個(gè)合資企業(yè),我們的業(yè)務(wù)涉及整車生產(chǎn)、銷售、車輛工程及設(shè)計(jì)、車載信息系統(tǒng)、汽車金融以及二手車業(yè)務(wù)等.在中國(guó)我們有11家組裝工廠,4家動(dòng)力總成工廠.此外,我們有超過2700家經(jīng)銷商和銷售店覆蓋全國(guó).跟合作伙伴之間成功的合作,幫助我們更好地理解中國(guó)市場(chǎng),并且抓住拓展中國(guó)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì).