得·德魯克說得對：創新能夠創造財富。我將向大家講述一些創新的原則，這都源于我過去在蘋果公司服務以及自己創立3家公司的經歷。

　　創造自己想要使用的產品和服務：許多專家在談到創新時，都會以蘋果公司、Google以及西南航空為例，因為這些有遠見的企業家們看到了當下還沒有被滿足的需求，而且這些需求都有很大的市場潛力。我認為，人們創立公司是因為他們自己想要使用哪些將要被創造出來的產品和服務。

　　產品和服務要可廣泛應用

　　如果你的發明只有自己愿意使用，那怎么辦?偉大的創新是要有廣泛意義的。iPod就是很好的例子。對一些人來說，聽音樂已經習以為常，但是iPod能讓你感覺比使用Walkman更好，而且還方便人們聽廣播，支持很多文件格式。

　　突破現有思維

　　許多公司在面臨相同市場時就展開惡性競爭。1880年代，冰開始有了廣泛用途。許多公司會趁著冬天時去戶外削下大塊的冰。后來冰工廠拋棄了這種模式，因為能做到不受氣候的限制。接著冰箱公司又讓這種模式過時了，因為有了制冷器。真正的創新總是發生在公司思維轉變時——比原來更好，或者發明新東西。

　　不要擔心有缺陷

　　不要擔心推出帶點兒缺陷的創新產品，許多創新產品最初都不是很完美，以蘋果公司早期的Macintosh電腦為例，機器沒有軟件，有一個意義不大的硬盤，沒有多余的插槽，色彩也不好看。如果要等到產品完美，那永遠也無法面世，市場機遇也會跑掉。

　　不斷改進產品

　　產品有缺陷沒關系，但并不等于可以一直保留缺陷。公司必須不斷改進產品，不斷升級。員工們應該不斷抱怨自己的產品不夠完美。創新不是某一件事，而是持續的過程。

　　別指望人人都喜歡

　　許多公司希望創造出的產品和服務能滿足各種人的需求。這樣做并不明智。創新產品通常只能取悅于一部分人。最壞的情況是，產品讓所有人都沒興趣，當你想滿足所有人的需求時，往往結果就會這樣。

　　打破障礙

　　按照常識，創新產品總會賣得很好。可惜這只是幻想，創新越多，你碰到的障礙就越多。創業者應該了解這一規律，不要失望，市場會慢慢接受。讓人們不斷試用你的創新產品。

　　百花齊放

　　這是?澤東說的話，創新者應該持很開放的心態看待人們如何使用你的產品，雅芳的產品是為了讓人們的皮膚更柔軟，但父母們用來防蟲叮咬。這告訴我們，你是在地里播撒種子，不是在花盆里養花，所以要需要百花齊放。

　　數字化思考，務實性操作

　　公司應該使用所有的數字化工具來創造偉大的產品，也應該務實性操作，必須記住創新的目的不是要弄出很酷的產品或技術，應該是讓人們愉悅。

　　別不切實際

　　假設你發明了這個世界上最好的捕鼠器，比歷史上任何人都更能抓老鼠，但需要核能驅動。這樣的產品誰會買?

　　不要讓沒有遠見的人拖后腿：沒有遠見的人會告訴你哪些事情不可能完成，也不應該做，也沒有必要做。其中有些人本身就是從來沒有成功過的失敗者，他們的意見你很容易可以過濾掉。比較難的是，有些成功者的意見你可能會聽進去。但他們的成功是在過去，無法領會現在的情形。沒有人支持你，也要繼續前進。