最近遇到了一件很有意思的事情，一個朋友來咨詢的時候問我，為什么同一套方案作出企業網絡營銷效果差距差太大？事情是這樣的，這套方案是從競爭對手公司買出來的，想要照貓畫虎，想人家學習一下怎么做網絡營銷，方案寫的很詳細，每天幾個問題，幾個帖子都列的明明白白。這位朋友就開始了網營之路，但是三個月過去了，一點效果也不見有，于是向我求救。一個企業要做企業網絡營銷怎樣做才能夠成功？

    很多企業都認為做網絡營銷策劃方案很簡單，同一個行業的營銷方法都是一樣的，沒什么太大區別。然而事實的真相是，往往某個企業的網絡營銷策劃方案，是針對其企業自身的情況、消費者情況以及其在市場中的地位做了深刻的分析和定位的，并不是適合所有的公司，所以網絡營銷方案需要專業人員策劃。而上面那位朋友最大的問題就是這里，在做網絡營銷的時候不能實行“拿來主義”，特別是這種沒有自己目標與計劃的拿來主義，更會讓企業網絡營銷陷入一種難進難退、舉步維艱的境地。

    那么是不是只要按照為企業量身定做的方案，認真執行就可以有好的網絡營銷效果呢？曾經為一家服裝公司做過一套方案，礙于價格沒有合作。大約半年之后他再度聯系我，咨詢網絡營銷的相關問題，細問之下，這位負責人告訴我，他們雇傭了大量的水軍和兼職來完成數量，并沒有詳細研究方案的整體規劃與執行細節。

    為什么同一套方案網絡營銷效果差距太大？這就是另一個原因！執行！網絡營銷方案需要專人執行。不是任何人都可以做網絡營銷的執行人員，好的網絡營銷人員能夠從策劃方案了解企業的目標與執行的方向，包括采取什么營銷模式來完成目標，數量上面控制自如，會以最終效果來運作網絡營銷，而不是完成任務似的湊夠數量就完活。

    企業雇傭專業團隊也好，找專業網絡公司外包也好，其實最終的錢都花在了“專業”身上，只有專業才能成就效果，只有專業才能成就網絡營銷目標。個人認為，企業網絡營銷如此，企業用人也是如此，同樣，企業做服務、做產品也是如此，只有做得專業，才能更多的被別人需要，才能更好的創造效益！

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