我也有自己心目當(dāng)中的CEO，一個(gè)是我為他工作了十年的，我覺(jué)得在全球的企業(yè)界當(dāng)中最受人尊敬的比爾·蓋茨先生。還有一個(gè)就是風(fēng)靡全球的蘋果公司的CEO喬布斯，這兩個(gè)人風(fēng)格迥然不同，看看蓋茨的高貴、儒雅，以及具有對(duì)未來(lái)判斷的獨(dú)特見(jiàn)解，看看喬布斯那種超脫的創(chuàng)新，那種我行我素的心態(tài)，你不得不佩服他們。

　　在過(guò)去的十多年當(dāng)中，我仔細(xì)觀察了這兩個(gè)人的共性和個(gè)性，他們倆既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是兩個(gè)風(fēng)格完全不同的最受人尊敬的CEO，他們倆只有一個(gè)相同點(diǎn)，只要他能站到這個(gè)臺(tái)上，他們的第一句話都是：我今天非常非常興奮。這就是美國(guó)人的風(fēng)格，美國(guó)人講究的是什么？做一個(gè)好的CEO，他必須是自信的，必須是給別人帶來(lái)震撼力的，必須是具有領(lǐng)導(dǎo)力的，特別是站在講臺(tái)上，他更希望是什么？更希望的是給在座的每一位聽(tīng)眾帶來(lái)的是震撼，帶來(lái)的是自信，帶來(lái)的是未來(lái)。

　　另一方面，怎樣做好一個(gè)CEO，特別是當(dāng)今中國(guó)成功的CEO，在我看來(lái)，首先你必須是做一個(gè)好人，好人是什么？就是正直、陽(yáng)光的人。什么叫陽(yáng)光，在我看來(lái)陽(yáng)光就是你永遠(yuǎn)是看社會(huì)正面的那一面，永遠(yuǎn)看到的是未來(lái)，這就是陽(yáng)光，如果你擁有了這樣的陽(yáng)光，我相信你的人生，你的未來(lái)，你的職場(chǎng)，陪伴著你的一定是燦爛的陽(yáng)光，就像我們經(jīng)常說(shuō)一個(gè)人想要得到別人的喜愛(ài)，你首先要去喜愛(ài)周圍的人，當(dāng)你喜歡上你周圍的人以后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，周圍的人也在喜歡你。

　　你希望你的員工愛(ài)戴你、尊敬你、跟隨你，最重要的是什么，你要發(fā)自內(nèi)心地去喜歡你的員工，去尊重你的員工，去感謝你的員工，這個(gè)時(shí)候，我相信員工也都會(huì)從他內(nèi)心深處來(lái)感謝你。同時(shí)，還要具有包容心，當(dāng)周圍有些對(duì)你不理解的時(shí)候，你應(yīng)該告訴你自己說(shuō)，這可能是信息不對(duì)稱所造成的。當(dāng)有很多的人對(duì)你有不同的理解、不同的看法的時(shí)候，什么是包容？這個(gè)包容就是說(shuō)沒(méi)關(guān)系，時(shí)間會(huì)證明一切的，這就是我們說(shuō)的包容。

　　同樣，今天我們的中國(guó)，已經(jīng)是一個(gè)全球化的局面，這個(gè)全球化是什么，也就是說(shuō)無(wú)論是我們的產(chǎn)品也好，還是我們企業(yè)的未來(lái)也好，其實(shí)我們和世界已經(jīng)聯(lián)系在一起，今后可能你真的不會(huì)去太在乎這個(gè)是中國(guó)的品牌，還是世界的品牌，這個(gè)是中國(guó)式的管理，還是世界式的管理，我覺(jué)得未來(lái)我們都必須走向世界，走向世界是什么？就是用世界的眼光來(lái)看企業(yè)，用世界的境界來(lái)要求自己。這就是我們作為一個(gè)全球化的企業(yè)的CEO應(yīng)該有的標(biāo)準(zhǔn)。

　　作為一個(gè)全球化的企業(yè)，我覺(jué)得一個(gè)好的CEO，應(yīng)該是融合中西方的優(yōu)秀的文化的東西，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該去吸收一些西方的管理的模式，管理的架構(gòu)，管理的理念，這些理念當(dāng)中，一個(gè)非常重要的因素，就是簡(jiǎn)單的模式。

　　就像我們的商業(yè)模式一樣，好的商業(yè)模式就是簡(jiǎn)單的商業(yè)模式，如果你的商業(yè)模式當(dāng)中有太多需要依賴別人的地方，這樣的商業(yè)模式成功的可能性非常小。所以我們說(shuō)，我們應(yīng)該崇尚簡(jiǎn)單，真正意義上的崇尚簡(jiǎn)單，才有可能讓我們的企業(yè)在管理上面變得更加完善。

　　如果你的企業(yè)變得很復(fù)雜，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么？你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)很多時(shí)間都是消耗在解決企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的人事關(guān)系當(dāng)中，這就是企業(yè)的一大損失所在。

　　同樣，我們做CEO特別是當(dāng)今中國(guó)的CEO，我們需要關(guān)心政治，因?yàn)橹袊?guó)的文化，中國(guó)的制度，讓我們?cè)谧拿恳晃籆EO，都不得不去關(guān)心中國(guó)的政治。

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